duminică, 2 iunie 2019

Cum se descurcă o țară cînd n-are capital?

Diferența dintre capitalul deținut de România și cel deținut de marile puteri economice ale lumii este precum cea dintre o cutie de chibrituri și un bloc de 10 etaje. România e pur și simplu insignifiantă în fața capitalului străin.

Această comparație este foarte importantă pentru că nici o economie nu poate funcționa fără bani. Banii sînt esențiali.

Întrebările decurg în mod inevitabil.

Cum se poate descurca o țară mică precum România într-o competiție economică necruțătoare în care banii produc și mai mulți bani, cine nu are nu se poate așeza la masă, căci fără bani nu exiști, iar peștele mare îl înghite pe cel mic?

Cum poate rezista România în acest scenariu total defavorabil, cînd de un secol încoace a fost puternic decapitalizată și încă n-are nici acum capital să-l pună la treabă, necesarii bani care fac alți bani?

Cum scăpăm din ipostaza de slugă care muncește pentru alții, în așa fel încît să avem și noi banii noștri, cum se străduiesc toate celelalte țări?

Cum creăm dezvoltare folosind banii proprii?

Economia unei țări folosește patru factori principali de producție: resursele fizice, capitalul, forța de muncă și cunoașterea.

Diversele domenii de activitate economică, în funcție de specificul lor, folosesc în mod intensiv acești factori de producție.

Țările de regulă ajung să aibă economiile specializate în jurul unuia din acești factori de producție.

Există o relație între complexitatea producerii de plus valoare și acești factori de producție. De la simplu la complex, ordinea este: resurse fizice – forță de muncă ieftină – capital – cunoaștere.

De regulă, cu cît domeniul economic este mai complex, cu atît plus valoarea produsă este mai mare și de asemenea o pondere mai mare a sa rămîne celor care o creează.

Complexitatea economică merge mînă în mînă cu acumularea de capital și cu dezvoltarea socială.

La nivel de gîndire strategică, țările lumii se străduie să-și crească complexitatea economică printr-un mix de politici publice, inclusiv politici fiscale.

Orice țară își dorește să iasă din sărăcie, dintr-o economie nediferențiată, orientată preponderent spre exploatarea resurselor fizice. Apoi își dorește să treacă și de etapa dependenței de forța de muncă ieftină – labour intensive economies, middle income trap.

Orice țară se străduie să-și diversifice economia în așa fel încît aceasta să fie preponderent axată pe domeniile unde e nevoie de mulți bani (capital intensive economy) sau de multă cunoaștere (knowledge economy).

România a trecut prin aceleași etape. Ca și Mexic sau Vietnam cu niște decenii în urmă, a început prin a-și pune la dispoziție resursele fizice (exportul de materii prime, agricultura) și forța de muncă ieftină. Apoi s-a străduit să-și crească nivelul de complexitate economică, spre domeniile intensive în capital sau în cunoaștere.

Dacă te axezi pe capital și nu ai bani, e evident că ai nevoie să-i convingi pe alții să vină cu bani. Trebuie să convingi capitalul străin, căci e nevoie de mulți bani pentru crearea anumitor produse. Exemplele clasice: industria chimică sau industria auto.

În ultimii 20 de ani, industria auto s-a dezvoltat puternic în România, ajungînd la o pondere însemnată din PIB: 13%. A fost un parteneriat de tipul actorii lor și caii noștri. România a pus la dispoziție forța de muncă și ieftină, și calificată, a contribuit și cu facilități fiscale, iar investitorii străini au adus tehnologia și mai ales banii. Costă al naibii de mult să faci o fabrică de autoturisme.

Problema este că în această logică de tip "actorii lor și caii noștri" împărțirea plus valorii este puternic în favoarea capitalului. După ce se trage linie și se exportă profitul, în țară rămîn prea puțini bani în afară de cei de salarii.

Ok, ai asigurat cetățenilor locuri de muncă. Nu-i rău. Dar cam nimic în plus. Nu poți pune deoparte pentru a crea acumulare proprie de capital, pentru a face investiții, pentru a crea dezvoltare. Căci n-ai avut bani de la bun început, iar cei nou creați s-au dus la stăpînii lor, afară.

Drept pentru care este dezirabil să completezi mixul de strategie economică încurajînd și domeniile bazate pe cunoaștere și creativitate: knowledge economy.

Partea bună este că nu depinzi atît de mult de capitalul străin. Ai nevoie în continuare de bani, dar într-o intensitate mai scăzută decît în cazul industriilor discutate mai sus.

Partea proastă însă este că nu poți dezvolta asta peste noapte. Pentru a crea cunoaștere, în primul rînd trebuie să construiești fabricile de producție de cunoaștere. Adică universitățile și zonele de cercetare.

Asta durează, nu se întîmplă de la un an la altul. E un proces ce se întinde de-a lungul generațiilor.

România exact asta a făcut într-un domeniu care a devenit o adevărată poveste de succes autohtonă: industria IT, care deja a ajuns la 6% din PIB.

E vorba despre o strategie de țară care funcționează de jumătate de secol, încă din anii 50, imediat după al doilea război mondial.

Cînd domeniul de-abia înflorea, cînd se puneau primele baze teoretice și americanii îl aveau pe Shannon și pe Wiener, noi îl aveam pe Solomon Marcus, acest vizionar care a pus România pe șinele viitorului.

Din anii 50 încoace România s-a străduit să dezvolte o industrie IT.

În anii 50 au făcut primele laboratoare și primele studii la nivel universitar.

În anii 60 au făcut primele facultăți distincte: Automatică, Electronică și Calculatoare, în mai multe centre universitare.

În anii 70 deja aveam industrie, preponderent hardware la vremea respectivă, care deja începuse să producă, să-și scoată banii.

După declinul din anii 80 și dezastrul din anii 90 am avut înțelepciunea să mutăm eforturile dinspre zona hardware spre cea software.

Și, ce e cel mai important pentru discuția noastră, indiferent ce partid a fost la putere din 1989 încoace, această strategie a fost păstrată, s-au ținut de ea. A fost politică de stat transpartinică.

Infrastructura IT a fost în mod continuu dezvoltată. Facultățile care să producă forță de muncă în domeniu au fost în continuu susținute. Iar forța de muncă IT a fost încontinuu încurajată, prin politici fiscale asumate în mod explicit și cu încăpățînare de către statul român, indiferent de coloratura politică a guvernului de la vremea respectivă.

Și acuma, în vestitul an de glorie 2019, după atîta amar de consecvență, ce să vezi? Iaca vine deșteptul de Ludovic Orban să spună că n-ar mai fi cazul, că ar trebui să renunțăm la sprijinirea domeniului IT prin politici fiscale diferențiate.

Orban, prin aceste cuvinte, tocmai a scos cuțitul să taie gîtul gîștei cu ouă de aur.

IT-ul în România reprezintă una din marile povești de succes economice ale acestei țări. Una din puținele situații în care sărăcia aia de cutie de chibrituri minusculă a făcut față handicapului de capital de care suferim și a dezvoltat o industrie unde principala resursă nu e banul, ci creierul.

Față de alte domenii de activitate, unde ești total dependent de capitalul străin, în domeniul IT nu ai nevoie de chiar atît de mulți bani. Dezvolți infrastructura, dezvolți universitățile, le cumperi niște calculatoare puternice, le dai niște salarii decente și restul e făcut doar cu creierul, fără prea multe alte investiții – mai ales dacă vorbim de domeniul software, unde materia primă sînt biții.

Astfel, reușești să ocolești exact problema inițială: dependența de capital străin, și să răspunzi la întrebarea de o mie de puncte: cum creăm plus valoare dacă sîntem o țară fără prea mulți bani pentru investiții?

Doar că pentru asta trebuie să ai creier, nu ca Ludovic Orban. Trebuie să fii cu adevărat om de stat, nu o cîrpă politică.

Îți trebuie o strădanie statală care se întinde cu perseverență tot de-a lungul unor decenii neîntrerupte. Care să fi construit mai întîi o infrastructură academică și pe urmă să o fi completat și cu una din cele mai bune infrastructuri din lume, cît și cu politică fiscală corespunzătoare pentru ținerea în țară a materiei cenușii.

Nimic din toate acestea. Ludovic Orban, acest Sică Mandolină, acest mare om politic remarcabil al epocii noastre pline de oameni politici remarcabil, vine cu înfumurarea sa stearpă și tembelă să ne spună că trebuie să renunțăm la toate astea.

Să distrugem tot, că nu are rost să-i încurajăm pe IT-iști din punct de vedere fiscal. Că România se poate descurca și fără.

Voi vă dați seama că ăsta e posibil să ajungă prim-ministrul României? Voi vă dați seama pe mîinile cui e posibil să cadă țara asta? Voi vă dați seama că ăștia sînt puși doar pe distrus?

Hai, că ne merităm soarta. Pe bune ne-o merităm...

Citeste tot...

miercuri, 18 iulie 2012

Sexul de siliciu, Sirma si supliciu

Cu dedicatie pentru toata copilaria mea, cind numa de-astea am vazut in fata ochilor.

Si cu dedicatie pentru taica-meu, of course :) :wink:



Si instrumentele de chiuretaj:





. Citeste tot...

vineri, 18 mai 2012

Vin alegerile!



. Citeste tot...

duminică, 5 februarie 2012

Inginerii astia, cum le stiu ei pe toate

Citeste tot...

vineri, 25 noiembrie 2011

Femdom, cyberstyle

Doar o femeie poate fi atît de insistentă încît să introducă o parolă greşită pînă cînd calculatorul îşi va da seama că el e de fapt cel care a greşit!



Citeste tot...

joi, 6 octombrie 2011

iRIP

Noapte buna, bre. Dormi in pace. Ai zguduit ceva lumea asta. Nu ca Napoleon, nici ca Hicler, nici ca Picasso, dar orisicit. Ceva urma ai lasat. Ceva brazda ai tras prin creerele noastre.

Dumnezeu sa te odihneasca. Murishi cam tinar, bre. Dar altii mor la 90 de ani si restul luni si tot degeaba. Deci e bine. Bravos. N-ai trait legumicol.

Hai, ci vediamo... :(

Citeste tot...

miercuri, 22 iunie 2011

Coane, tu'ntzelegi englezeshte ori esht prost?

Courtesy of Zoso, varianta Lite, aia de pe Twitter.

:rofl:

Citeste tot...

duminică, 29 mai 2011

Acer stinks. Acer stinks. Acer stinks

Ascultati aici la mosu Turambar, care la viata lui a ingenuncheat si killarit si frecat multe laptopuri, incit poate sa faca diferenta between good and bad, heaven and hell: sa nu va cumparati in vecii vecilor Acer. It friggin' stinks. E cel mai naspa leptoc pe care l-am avut vreodata in viata mea. De-abia astept sa-i fac pomana de sapte zile si sa-mi iau altul.

Mama mea, ca am facut arogante de incercari acum un an si ceva, zicind ca totusi nu poate sa fie dracul atit de negru. Uite ca a fost: vraiste vraiste vraiste.

:( Citeste tot...

vineri, 3 septembrie 2010

Marrple

Adica la ce e buna uneori banda adeziva aia de-i zicem noi Scotch ca asha am apucat sa-i spunem in copilarie. Sa scoata la iveala geniala cretinoida si sa dea sens acestei lumi lipsite de sens.

Ce sens? Giratoriu, evident.

:wink:

Citeste tot...

sâmbătă, 5 iunie 2010

Where do you put them?


Citeste tot...

duminică, 16 mai 2010

Despre ce trebuie facut, cu patima rece

Un strigat de alarma, de ajutor, de grija, de la omul care a facut posibil lucrurile.

Citeste, gindeste si da mai departe.

Aici, la matematicianul de Varujan. Continuarea aici.

* * *
Din acea zi, industria a crescut constant. Programatorii n-au mai părăsit ţara precum migratorii (în 2000 plecaseră 2000). De la modelul de outsourcing am trecut uşor-uşor la cel de fabrică de soft şi acum urma să facem trecerea către cel de centru de R&D. Şi eu cred că vom face şi asta. Povestea de mai sus am spus-o acum pentru prima oară pentru că e bine ca numele celor care au făcut, fiecare din locul său, ceva pentru ca minunea să se întâmple, să nu fie uitate.

[...]

1. Vorbim de o investiţie foarte rentabilă şi nu de o subvenţie.

Din toate datele stânsse de la companiile care o aplică rezultă că pentru fiecare leu pe care statul nu îl ia din salariul unui programator, statul câştigă din dările către bugetul de asigurări sociale şi din impozitul pe profit între 6 şi 15 lei. Cred că nu există nici un fond de investiţii pe lumea asta cu un asemenea randament. Ca să pricepem o dată ce înseamnă o subvenţie, voi considera chiar exemplul dat de către Preşedintele României cu agricultura unde pentru fiecare 3000 de lei cheltuiţi de către stat (adică bani din taxele şi impozitele noastre) statul primeşte înapoi 45 de lei. Şi vă întreb: dacă aţi vorbi despre banii pe care îi aveţi în buzunar şi ar fi să îi puneţi într-un fond pentru a lua ceva de pe urma lor, i-aţi pune în fondul care vă transformă un leu în şase lei sau în cel care vă transformă trei mii de lei în patru zeci şi cinci? Este măsura acesta o risipă în vremuri de criză sau o măsură de combatere a ei?
Citeste tot...

duminică, 2 mai 2010

Cine submineaza putirintza occidentala

Cum cine? Powerpointul. Evident...

:rofl:



Cititi aici: We Have Met The Enemy and He Is PowerPoint



"“PowerPoint makes us stupid,” Gen. James N. Mattis of the Marine Corps, the Joint Forces commander, said this month at a military conference in North Carolina. (He spoke without PowerPoint.) Brig. Gen. H. R. McMaster, who banned PowerPoint presentations when he led the successful effort to secure the northern Iraqi city of Tal Afar in 2005, followed up at the same conference by likening PowerPoint to an internal threat.

“It’s dangerous because it can create the illusion of understanding and the illusion of control,” General McMaster said in a telephone interview afterward. “Some problems in the world are not bullet-izable.”

[...] “death by PowerPoint,” the phrase used to described the numbing sensation that accompanies a 30-slide briefing, seems here to stay."


Sau aici: Dumb-dumb bullets.



" Every year, the services spend millions of dollars teaching our people how to think. We invest in everything from war colleges to noncommissioned officer schools. Our senior schools in particular expose our leaders to broad issues and historical insights in an attempt to expose the complex and interactive nature of many of the decisions they will make.

Unfortunately, as soon as they graduate, our people return to a world driven by a tool that is the antithesis of thinking: PowerPoint. Make no mistake, PowerPoint is not a neutral tool — it is actively hostile to thoughtful decision-making. It has fundamentally changed our culture by altering the expectations of who makes decisions, what decisions they make and how they make them. While this may seem to be a sweeping generalization, I think a brief examination of the impact of PowerPoint will support this statement.

The last point, how we make decisions, is the most obvious. Before PowerPoint, staffs prepared succinct two- or three-page summaries of key issues. The decision-maker would read a paper, have time to think it over and then convene a meeting with either the full staff or just the experts involved to discuss the key points of the paper. Of course, the staff involved in the discussion would also have read the paper and had time to prepare to discuss the issues. In contrast, today, a decision-maker sits through a 20-minute PowerPoint presentation followed by five minutes of discussion and then is expected to make a decision. Compounding the problem, often his staff will have received only a five-minute briefing from the action officer on the way to the presentation and thus will not be well-prepared to discuss the issues. This entire process clearly has a toxic effect on staff work and decision-making."




LOL. Credeam ca doar in industria marketingului PowerPointul timpeste. Insa uite asa aflam lucruri noi: despre cum isi baga Powerpointul cel sulfuros coada in buna miscare a behemotului american. Despre nisipul prezentarilor roade motoru capitalismului plin de tancuri.

We are vindicated, my dear data-mining fellow all around the world.



PS: Am si eu niste experiente de-astea trairist-haioaso-triste, tot din zona aia... :) :wink:


Citeste tot...

Sa fugim! Ne maninca!


Citeste tot...

luni, 19 octombrie 2009

Caut laptop

Aaargh!

Imi crapa calculatorul. Incet, inexorabil si trist.

Mai intai, i s-a dus placa video. L-am dus la reparat si am trecut pe unul mai vechi, tot Toshiba. Dar si asta imi face figuri. Se incinge ca dracu, ceva pe la cooler probabil, si crapa cand mi-e lumea mai draga. Stau cu doua brichete Zippo sub el, sa il inalt de la sol, sa curga aerul aerodinamic pe sub si sa-l mai raceasca inca 5%, fix cele 5% care fac diferenta dintre functionare si crapatura.

Si bineintzeles ca asta trebuia sa se intample tocmai acum.

Drept pentru care am mai multe variante.

a) Pe burta, joc de glezne, speram ca tzine. Tz. Nyet. Nu merge. Prea riscant.

b) varianta Sheshe, care shtie el un tip care aduce Dell-uri din Jermania. Zice ca ar fi eftine. La prima mana, evident, noi si sigilate. Dar mi-l aduce taman tocmai de la Oradea, de unde pescuieshte Sheshe cu domiciliul in buletin. Hmmm....

c) Mers pe varianta de pana acum, sa cumpar prin cei prin care cumparam. Hmmm....

d) Sa-mi iau curajul in tastatura si sa-mi caut eu computador. Sa merg in continuare pe Toshiba? Sa-mi cumpar unul de-ala de armata americana, peste care poti sa torni apa cu galeata? Hmmm...

Voi ce ziceti? Astept recomandari.

LATER EDIT: Un prieten mi-a recomandat sa cumpar de la astia, de la Onsite.ro, ca ar fi OK. Cam astea ar fi oferta lor de laptopuri. Nu-mi dau seama cum stau cu preturile, ca habar n-am.

Asha, daca stau sa ma gandesc bine, in fond si la urma urmei, poate ma apuc sa-mi repar Toshiba cel vechi, ca vad ca au si placi video, ba chiar si placi de baza, pe care nasoii de cei la care am dus leptopul la reparat mi-au zis ca ma costa placa de baza 550 de euro + TVA si mi-o aduce in fics 45 de zile. Adica fics dupa alegeri, cand mi-am jurat in barba de tatar ca nu ma mai voi atinge de leptoc pana la Craciun.

Deci ce ziceti? Sa cumpar de la Onsite.ro? Ce parere aveti?

Aaaargh! :( Citeste tot...

luni, 17 noiembrie 2008

A dracu' adictzie

Greu. Greu. Avem cu totii prieteni care nu ies cu ochii din el. Mama ei de cutie... :)

Courtesy of Soup Nazi.

Lose the BlackBerry? Yes He Can, Maybe


Citeste tot...

joi, 11 septembrie 2008

No more backup headaches?

Zice ca doi baietzi tineri si destepti s'ar fi inspirat din algoritmii de corectie de la citirea CD-ului si din felul cvasi-ilegal in care tehnologia peer-to-peer muta lucrurile de colo colo pentru a pune la punct un sistem ingenios de a'ti face copii de siguranta (back-up, pentru noi astia care vorbim romgleza zi de zi) pe calculatoarele altora, fara a putea fi citite si cu un grad decent de siguranta ca le poti accesa chiar daca ti'ai busit originalele.

Neat, ain't it? Cititi aici, in The Economist: Thanks for the memory.

Ii duce capul, dom'le, ii duce capul. Deci e buna si torrenteala la ceva, nu?

:) Citeste tot...